13 نصيحه لاصحاب الشركات 

radwa ahmed

13 نصيحه لاصحاب الشركات

13 نصيحه لاصحاب الشركات 
13 نصيحه لاصحاب الشركات

بعض النصائح الخاصة بالتوظيف الفترة القادمة والخطط البديلة

1- حاول تخلى اعلان التوظيف الخاص بيك كامل البيانات والمعلومات
2- ضع رقم محمول للاتصال مع مواعيد العمل والقيام بالمقابلات الشخصية من خلال التليفون او لينكد ان Linkedin او مايكروسوف تيم Microsoft Team
3- تنظيم مقابلات العمل بشكل منفصل وليس جماعى مع وجود مسافة كافية
4- اشتغل على تعيينات احتياجاتك الضرورية حاليا فقط
5- تفعيل نظام العمل الجزئى للعاملين بقطاعات متشابهة وتوقفت حاليا لو انت نشاط شركت مذهر الفترة الحالية وتحتاج الى تعيينات سريعة
6- جمع المقابلة الفنية مع مقابلة الاتش ار بنفس اليوم
7- لو انت فى قطاع صناعى ممكن تعمل 3 ورديات بالتنسيق مع ادارة السلامة والصحة المهنية والطبية وادارة التشغيل
8- لو انت بقطاع تطوير وبيع يبقى محتاج تتواصل مع العملاء تليفونيا وتجهيز فيديوهات وصور وارسالها من خلال رابط لعرض اى عمل على العملاء
9- لو قطاع خدمى بكافة اشكالة اواستشارى او تدريب انت محتاج تحول جزء كبير من شغلك اون لاين بجانب work from home
10- عمل استبيان يمكن عن طريقه معرفة السمات الشخصية والمعلومات والقدرات الوظيفية المطلوبة فى المتقدم
11-استغل الفترة الحالية فى ترتيب اوراقك الداخلية وتطوير العمل والموظفين
12-التعيين بالاوراق الحالية لعدم الاستطاعة لتجهيز الاوراق وحضور تجمعات
13-  فريق توظيف طور وغير يقدر يساعدك ويشاركك فى الاراء والافكار طوال تلك الفترة وتبادل الخبرات

*** للمزيد من وظائف اضغط من هنا

*** للمزيد من وظائف اضغط من هنا

Next Post

7 خطوات تصبح مديرا ناجحا

7 خطوات تصبح مديرا ناجحا 1.علاقات فعّالة يبني المدير الناجح علاقات شخصية فعّالة و متجاوبة. يحترم الموظفون والزملاء والمديرون التنفيذيون قدرته على إظهار العناية والتعاون والاحترام والثقة والانتباه. فهم يعتمدون على هذا المدير في التعامل مع الزملاء بكرامة واحترام، للحفاظ على كلمته، ونزاهته، وعرض اعتماديته وشخصيته حتى في أكثر التحديات […]
7 خطوات تصبح مديرا ناجحا