الفرق بين الاستراتيجيه و التكنيك
تشير الإستراتيجية إلى الأهداف طويلة المدى للمؤسسة وكيف تخطط للوصول إليها بمعنى آخر يوضح الطريق لتحقيق الرؤية المحددة بينما يشير التكتيك إلى الإجراءات المحددة المتخذة للوصول إلى الأهداف المحددة بما يتماشى مع الاستراتيجية.
على سبيل المثال قد تكون إستراتيجية الشركة أن تصبح أرخص مزود في سوق المنتجات الغذائيه لذا يحتاج مديروهم بعد ذلك إلى التفاوض مع الموردين لتقليل تكاليف المكونات المستخدمة في الإنتاج والتغليف وهذا تكتيك لتحقيق الإستراتيجية المحددة.
مثال اخر … لنفترض أنك مدير موارد بشرية تتطلع الى تحسين كوادر العمل وتطويرها في مكان عملك .
الهدف هو تحسين وتطوير كوادر العمل
الاستراتجيه هي تدريب الموضفين
قد تكون أمثلة التكتيكات لتحقيق هذه الاستراتيجيات:
جدولة يوم واحد كل أسبوع يقدم فيه جانب تدريبي من قبل احد الاستشاريين في الشركه للكادر الموجود
تصميم برنامج تدريبي ومحاضرات مكتوبه ترسل الى الكادر في بداية الأسبوع وفي نهاية الأسبوع ترسل مجموعة اسئله للاختبار ومعرفة مدى الاستفادة المتحققه
الاتفاق مع احد معاهد التدريب على اعداد خطة تدريبيه للكادر في مقر المعهد او مقر الشركه
مثال اخر هدف مشترك آخر لمديري الموارد البشرية في مجموعة شركات هو توظيف مواهب استثنائية و غالبًا ما ينطوي ذلك على جذب المزيد من المواهب المؤهلة وذات الصلة وإعدادها.
الهدف جذب أفضل المواهب
قد تكون الإستراتيجية لتحقيق هذا الهدف هي تصميم عملية مقابلة قابلة للتطوير والتكرار ليتمكن مديرو المستوى المتوسط والمديرين التنفيذيين في مختلف الفروع من استخدام هذه العملية.
يمكن أن تنقسم هذه الإستراتيجية إلى تكتيكات أكثر تحديدًا ، مثل:
تحديد معايير تقييم المتقدم
إنشاء قالب اسئله للمقابلة
إشراك لجنة التوظيف من عدة تخصصات لاتخاذ قرارات صحيحه غير متحيزة
*** للمزيد من وظائف اضغط من هنا
